Månad: februari 2011


  • Referens från Tobias Dahlberg

    På Linkedin kan man får en så kallad endorsement. Jag bad en före detta arbetsgivare att ge mig en, och det fick jag med råge. För att skryta lite så tänkte jag dela med mig av den.

    Simon were one of our most valued facilitators, well liked by customers and staff. Over the years he supported teams and individuals who wanted to challenge themself and learn more about each other and how to work together as a team. He sees the potential in all individuals and in a careful and calm way support groups to achieve their set goals which are based on the need of the individual members of the group.

    Tobias Dahlberg Business Developer at Science Park Jönköping

    Kategori


  • Hur får man anställda att företagsblogga?

    Hur får man anställda eller företag att blogga? Jag har några spontana tips som jag gärna delar med mig. Fokus är på inkubatorsföretag.

    1. Företagsrådgivare, skriv själva, visa vägen.
    2. Var tydliga med att det ingår i inkubatorsprogrammet, som en naturlig del av företagsutvecklingen.
    3. Ge ett tema för var vecka, ex försäljning, administration, teamarbete, effektivitet, myndighetskontakter,  erfarenheter, motgångar och medgångar.
    4. Be era skuggstyrelsemedlemmar och stödföretag gå in och kommentera bloggposter. Jag tror att det kan vara mycket motiverande för lift-företagen att skriva mer.
    5. 24h regeln, är personerna oroliga över att fördärva sitt liv eller osäkra på vad de kan dela med sig så be dom vänta 24 timmar innan de publicerar något. De kan även be någon av er företagsrådgivare eller medarbetare läsa igenom texten innan publicering.
    6. Förutom att skriva ett inlägg i veckan, be dom kommentera någon av de andra en gång i veckan.
    7. Sätt gränser, säg att de max får skriva 3 mellanrubriker och 1000 tecken, öka sedan till 1500 tecken för att sedan skriva valfritt antal. 1500 tecken kan verka mycket till en början, men det är knappt någonting när man väl börjar skriva.
    8. Börja med rubriker. När jag skriver börjar jag oftast med en huvudrubrik och tre mellanrubriker. Då har jag ramat in texten,  och det blir lättare att fortsätta med brödtexten. Sedan blir det ofta att jag ändrar rubrikerna eller antalet.
    9. Skriv skriv skriv, det kommer vara mindre slipat i början, men övning ger färdighet. Företagen är trots allt i en inkubator och har utrymme att tabba sig lite.
    10. Feedback, ge endast feedback på positiva saker de första veckorna, en del har säkert ett mindre självförtroende (än vad som syns) och behöver uppmuntran för att komma loss.

     

    Det finns naturligtvis massvis fler tips, särkilt om värdet av att blogga. Att skriva ger direkt verkan såsom marknadsföring, sökresultat och självreflektion, viktiga saker för alla företagare. Vad har du för tips?

    Kategori


  • Aktivt lyssnande i korta drag

     
    Uppmuntra

    Vänd dig direkt till personen.
    Slappna av. Visa ditt intresse.

    Be om klargörande, även om du tror att du förstår

    -Berätta mer..
    -Nu förstår jag inte

    Parafrasera

    -Du vill att jag ska..
    -Du menar att..

     

    Reflektera känslor

    -Du säger att allt är bra, men du verkar irriterad..
    -Du arbetar väldigt hårt, men du verkar.. 

    Tystnad

    Våga vara tyst, ibland behövs lite tid för att kunna uttrycka sig. Det ger personen tid att tänka efter.

    Kategori


  • Dressmann och dogman, logo-krasch

    Dressmann och Dogman har var sina snygga loggor. Det mindre charmiga är att dom liknar varandra. Jag undrar hur man genom research, omvärldsspan, omarbetningar och undersökningar kommer fram till en logga som liknar ett företag från en helt annan bransch. Det är en sak när företag med helt olika namn har liknande typsnitt, men Dressman och Dogman?

    dressmann

    dogman

    För att fritt citera skogsturken: –Vem vare sa jag? vem vare som gjorde om loggan så den liknade hundmat sa jag? Vem fucking vare!

    Kategori